為落實公司執行力提升年要求，強化戰略目標落地，5月31日，我局組織開展了跨部門溝通及高效執行力培訓，本次整個課程圍繞“打造優秀執行力”為主題， 旨在使體員工統一觀念、明確目標，增強團隊精神、提高團隊執行力，為實現企業發展目標提供強大的正能量。進行管理素養提升訓練。

培訓會上，我局綜合管理中心招聘培訓主管宋小瑞通過一系列破冰互動游戲，讓大家參與進來，切身體會執行力是什么；如何提高員工的執行力，從而提高工作效率。在互動游戲的過程中去體會一個團隊，明確分工相互協作是多么重要。

此次培訓采用多元化形式，可謂干貨滿滿。在活躍的氣氛當中，宋小瑞主管結合相關案例向大家講述了眾多執行力的課程。參加培訓員工從剛開始的緊張，到逐漸融入輕松愉快、互動交流的團隊氣氛中，并多次在精彩之處報以熱烈的掌聲。整個培訓期間，學習氛圍深厚，學員們頻頻舉起手機記錄學習要點，互動環節答題踴躍，氣氛輕松，從觀念和意識上改變了員工以往的一些不良心態和不正確的管理方法，很好地詮釋了執行力的理念。

打造優秀執行力，那么，執行究竟是什么？

執行是一套系統化的流程，它包括對方法和目標的嚴密討論、質疑、堅持不懈地跟進、以及責任的具體落實。從最基本的意義上來說，執行是一種暴露現實并根據現實采取行動的系統化的方式。

泰戈爾說：“學習必須與實干相結合。”

為什么要學習執行力呢？執行本身就是一門學問，公司為了擁有自己的競爭優勢，就必須學會掌握這些技巧；它無論是對大公司還是小公司，它都是成功的關鍵所在；對于企業領導者來說，學會執行將幫助你選擇一個更為強有力的戰略，并保證所定制的戰略也將更加具有可實踐性。

在企業的壯大、發展、前進過程中，既要求領導者有果斷的決策力，又要求管理層有強悍的執行力，既離不開團隊的團結協作，又少不了人才的選拔和培養，通過本次培訓，既加強了我局的團隊凝聚力，增強了團隊精神，學海無涯，四局人一直都在不斷學習的路上。