（合肥訊/綜合管理中心  劉娟娟）2018年10月8日，中城投四局能源科技公司第一次辦公會議順利在合肥召開。

  會上，中城投四局能源科技公司總經理夏勁松宣讀了人事任命決定，并研究通過公司領導班子分工和重點工作責任分工，明確了班子成員的分管領域、范圍和部門。我局董事長黃宏保強調，大家要按照分工安排，盡快履職到位、抓緊進入角色，切實擔負起各自的工作職責。

  能源公司領導班子成員就《中城投四局能源科技公司2019--2025年戰略發展規劃綱要》，發表了自己的看法或意見，并在公司的戰略發展方向、經營模式、品牌發展建設及目標實現等各方面進行了熱烈的討論。

  董事長黃宏保在會上部署了經營重點工作，明確了今后的發展方向：

  一 、戰略清晰，定位精準。中城投四局能源科技公司要按照國家“十三五”能源規劃指導意見，以新能源、可再生能源與傳統能源清潔低碳化為切入主線，輔以能源科技融合，以“打造中國城投建設集團的標桿能源公司”為戰略目標。實施產業化、資本化、國際化發展戰略，通過市場調研，調整產業布局。

  二、分解目標，層層落實。實行全方位、全過程目標管理，縱深推進戰略目標。強化過程督導，暢通信息反饋渠道，制定切實可行的工作方案，聚焦目標抓重點，細化階段目標任務。劃分片區后，功能片區明確各自發展目標，做到“人人心中有目標，人人肩上有任務”，各司其職、緊密配合，行動步調一致，團結高效協調發展。

  三、完善機制，責任落實。完善項目立項審批責任制。實行決策的論證制和責任制，防止決策的隨意性，推進決策科學化、民主化、規范化。要持之以恒，抓好落實，加速推進項目落地，不斷完善企業管理，完善激勵機制，強化依法、依規治企。

  黃總特別強調：現在面臨千載難逢的發展機遇，也面臨前所未有的發展壓力，必須結合新的時代形勢，直面新的嚴峻挑戰，目標明確、措施得力、敢為人先、敢于探索，實現中城投四局能源科技公司的可持續發展。